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VERTAL Nord-Est, au coeur d'une entreprise. (nombre de visiteurs: 9403)
Le contexte de l'action

Insertion-Formation de personnes sans emploi et/ou en difficultés sociales dans une entreprise de la Vallée de la Bruche. Objectifs : Ce document tout public doit permettre de sensibiliser les entreprises au "rôle social et formateur" qu'elles pourraient avoir vis à vis des personnes en difficulté. Il intéresse tout particulièrement les chefs d'entreprises susceptibles d'accueillir des personnes en insertion ; il peut mobiliser d'autres associations intermédiaires en les confortant dans leur rôle d’interface avec le monde de l'entreprise. Au fil des images : Regards et paroles croisés des salariés en insertion, du contremaître et du directeur de l'entreprise sur l'intégration dans un milieu de travail classique de personnes mises à disposition par une association intermédiaire. Les salariés en insertion qui témoignent avoir appris à travailler sur le terrain souhaitent mieux connaître le fonctionnement de l'entreprise pour aller de l'avant et avoir plus de responsabilités. Les opérateurs des ateliers qui ont formé ces salariés insistent sur la motivation et l'esprit d'ouverture qui, plus que les diplômes, sont selon eux des critères suffisants pour s'insérer. Ils insistent également sur le fait que chacun a des compétences propres et des aspects positifs qu'il est important de savoir valoriser. Enfin, le directeur de VERTAL Nord-est estime qu'une entreprise a un rôle social à jouer dans le tissu économique... Enfin, il demande aux administrations concernées d’accélérer les procédures administratives visant à l'embauche de personnes en insertion.

Précisions sur l'action
  • Site : Vertal Nord-Est (Wisches)
  • Forme Juridique : Association intermédiaire, entreprise.
  • Nature de l'action : Auto-médiatisation
  • Groupe producteur : 15 personnes
  • Statuts des participants : Salariés
  • Lieu de réalisation : Wishes

  • Thématiques abordées : Dans quelles conditions l'entreprise pourrait-elle jouer un rôle social, accueillir des personnes en insertion et prendre le relais des associations intermédiaires ? L'arrivée de personnes en difficulté dans une unité de production risque-t-elle de ralentir le rythme de travail ? Doit-on prévoir une formation particulière pour les tuteurs qui accueillent et forment ce type de public ? En quoi un tel document peut-il enrichir la réflexion sur la rencontre entre ces deux mondes que sont les structures d'insertion/formation et les entreprises ?
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